深圳一家貨代公司因偷逃1.09億美元(約合人民幣7.62億元)的關(guān)稅,被美國(guó)給告了。
這件事的主角是Shenzhen Top & Profit International Forwarding Co. Ltd.(音譯:深圳拓利國(guó)際貨運(yùn)代理公司)。根據(jù)指控,該公司從2018年到2023年,通過(guò)一套“組合打法”來(lái)躲開(kāi)關(guān)稅。涉及520多批貨,主要是石英臺(tái)面、櫥柜、瓷磚這些家居建材。
很多人或許不知道,美國(guó)對(duì)中國(guó)瓷磚收的“雙反稅(反傾銷(xiāo)稅+反補(bǔ)貼稅)”加起來(lái)能到689%以上!這么高的稅率,誘惑確實(shí)大,但也成了最危險(xiǎn)的“高壓線”。
美國(guó)海關(guān)現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)了2.225億美元(約合人民幣15.55億元)的預(yù)處罰通知,比逃稅金額還高出一大截。這意思很明顯:不僅要你吐出來(lái),還要罰到你肉疼,殺雞儆猴。
其實(shí)這種玩法在跨境圈早已不是新鮮事。之前美國(guó)北卡羅來(lái)納州一家叫Ceratizit的分銷(xiāo)商,就把中國(guó)產(chǎn)的碳化鎢產(chǎn)品先運(yùn)到中國(guó)臺(tái)灣轉(zhuǎn)一圈,再當(dāng)成臺(tái)灣貨賣(mài)到美國(guó),最后被查出來(lái),賠了5440萬(wàn)美元才和解。
還有更常見(jiàn)的,把中國(guó)造的家具零件運(yùn)到越南簡(jiǎn)單組裝一下,就貼上“越南制造”的標(biāo)簽往美國(guó)送;或者把中國(guó)鋁材拉到墨西哥、馬來(lái)西亞重新熔鑄一下,假裝是當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品。這些操作本質(zhì)上都一樣,給中國(guó)制造換個(gè)“馬甲”,躲開(kāi)高額關(guān)稅。
深圳這次被查的貨代公司,用的也是類(lèi)似的“三重隱身術(shù)”,只不過(guò)更系統(tǒng)、規(guī)模更大。
第一招是“地理漂白”。把中國(guó)產(chǎn)的貨先拉到馬來(lái)西亞轉(zhuǎn)一圈,貼上個(gè)“馬來(lái)西亞制造”的標(biāo)簽,再運(yùn)去美國(guó)。以為這樣就能切斷溯源,這招在行業(yè)里其實(shí)早不是秘密。
第二招是“公司隱身”。讓實(shí)際在美國(guó)收貨賣(mài)貨的兩家公司躲在幾個(gè)空殼公司后面,海關(guān)單子上看到的進(jìn)口商根本就不是真正做買(mǎi)賣(mài)的主兒。
第三招最專(zhuān)業(yè)也最大膽“產(chǎn)品變臉”。通過(guò)有執(zhí)照的報(bào)關(guān)員動(dòng)手腳,把高稅率的商品故意歸到低稅率類(lèi)別里去報(bào)關(guān)。
這個(gè)案子特別值得做跨境的人琢磨。首先,它不是一個(gè)偶然的失誤,而是一個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)了五年的“成熟模式”。從中國(guó)貨代、美國(guó)進(jìn)口商到報(bào)關(guān)行,整條線上的人都卷進(jìn)去了。
美國(guó)這次把它定性為“合謀”,擺明了是要打擊這種有組織、成體系的玩法。之前家具、鋁制品等案例,美國(guó)海關(guān)都是發(fā)現(xiàn)一起查一起,現(xiàn)在直接成立“貿(mào)易欺詐工作組”來(lái)專(zhuān)項(xiàng)打擊,說(shuō)明他們認(rèn)真了。
其次,這個(gè)案子和之前那些案例一脈相承,都是盯著“洗產(chǎn)地”這個(gè)核心操作。但這次金額特別大、時(shí)間特別長(zhǎng),所以被當(dāng)成典型來(lái)抓。
往周?chē)矗瑥奶蓟u到家具再到鋁材,哪個(gè)品類(lèi)稅率高,哪里就有這種操作。現(xiàn)在輪到家居建材了。這說(shuō)明不是某個(gè)行業(yè)的問(wèn)題,而是所有面臨高關(guān)稅的中國(guó)產(chǎn)品都可能走的“險(xiǎn)路”。
最重要的是,它戳破了很多人的幻想。面對(duì)高額關(guān)稅,不少賣(mài)家心里都盤(pán)算過(guò)“有沒(méi)什么辦法能繞一繞”。但這個(gè)案子劃出了一條清晰的紅線:當(dāng)“繞道”變成了長(zhǎng)期造假、偽造文件、刻意隱瞞,那就不是商業(yè)技巧,而是刑事犯罪了。
案子里從中國(guó)的老板、美國(guó)的合伙人到持證的專(zhuān)業(yè)報(bào)關(guān)員,現(xiàn)在個(gè)個(gè)都可能面臨20年牢飯,這個(gè)代價(jià),哪個(gè)生意擔(dān)得起?
說(shuō)到底,這一連串的案子照出的是跨境生意里一個(gè)永恒的難題:中國(guó)制造的成本優(yōu)勢(shì),碰上國(guó)外市場(chǎng)的保護(hù)高墻。中間那道縫里,確實(shí)長(zhǎng)出過(guò)一些“野路子”。
但現(xiàn)在不能再把關(guān)稅問(wèn)題當(dāng)成一道能不能“省下來(lái)”的計(jì)算題了,而是一道決定你能不“活下去”的必答題。當(dāng)那條你以為的“近道”,盡頭等著的是巨額罰款、刑事指控和生意時(shí),它早就不是路,而是一個(gè)該遠(yuǎn)遠(yuǎn)繞開(kāi)的坑。
深圳貨代公司被查的消息在圈子里傳開(kāi)后,很多賣(mài)家跑來(lái)問(wèn)同一個(gè)問(wèn)題:“這種操作不是一直都有嗎?怎么這次動(dòng)靜這么大?”
其實(shí)答案已經(jīng)越來(lái)越明顯,不是美國(guó)突然變嚴(yán)格了,而是他們的監(jiān)管方式已完成了升級(jí)換代。過(guò)去那些游走在灰色地帶的操作,正在從“行業(yè)潛規(guī)則”變成“刑事案卷宗”。
現(xiàn)在做跨境,得重新認(rèn)識(shí)所謂的“合規(guī)邊界”了。以前說(shuō)到關(guān)稅優(yōu)化,不少人腦子里第一反應(yīng)可能就是“第三方轉(zhuǎn)運(yùn)”“調(diào)整申報(bào)價(jià)值”這些模糊地帶的操作。像這次案件中把中國(guó)瓷磚運(yùn)到馬來(lái)西亞換個(gè)標(biāo)簽再出口的做法,在行業(yè)里存在不是一天兩天了。
但問(wèn)題在于,當(dāng)這種操作從零散嘗試變成規(guī)模化的商業(yè)模式,當(dāng)520多批貨物連續(xù)五年用同一套手法過(guò)關(guān)時(shí),它在海關(guān)系統(tǒng)里就不再是“偶然偏差”,而是一條清晰的異常軌跡。
美國(guó)貿(mào)易欺詐工作組的成立,就是專(zhuān)門(mén)用來(lái)識(shí)別和打擊這種模式化違規(guī)的。他們現(xiàn)在不僅查單票貨物,更關(guān)注一個(gè)企業(yè)、一條供應(yīng)鏈長(zhǎng)期的行為模式。
更值得注意的是,技術(shù)方法的進(jìn)步已經(jīng)讓“看不見(jiàn)的違規(guī)”無(wú)處藏身。很多賣(mài)家還抱著老觀念,覺(jué)得海關(guān)檢查主要靠隨機(jī)抽查,被查到只是運(yùn)氣不好。但現(xiàn)實(shí)是,美國(guó)海關(guān)現(xiàn)在的工具箱里裝滿(mǎn)了招數(shù):物流鏈全程追蹤、貿(mào)易數(shù)據(jù)智能比對(duì)、原產(chǎn)地證書(shū)數(shù)字化核驗(yàn)……這些技術(shù)讓異常申報(bào)慢慢的變透明。
比如一批從中國(guó)出口的石英臺(tái)面,如果長(zhǎng)期以“馬來(lái)西亞制造”的名義進(jìn)入美國(guó),系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)標(biāo)記這個(gè)發(fā)貨方和物流路徑的異常。更關(guān)鍵的是,他們現(xiàn)在對(duì)高關(guān)稅品類(lèi)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控,像這次案件中的瓷磚,689%的稅率本身就是一面“請(qǐng)查我”的旗幟。
在這種監(jiān)控環(huán)境下,過(guò)去那些“巧妙”的操作手法,現(xiàn)在看起來(lái)就像在監(jiān)控探頭下變魔術(shù)。
與此同時(shí),違規(guī)的代價(jià)正在突破所有人的心理預(yù)期。這個(gè)案件最讓人警醒的,不只是1.09億美元的逃稅金額,更是那高達(dá)2.225億美元的預(yù)處罰通知。這在某種程度上預(yù)示著什么?美國(guó)海關(guān)不僅要追回稅款,還要施加懲罰性處罰。
而對(duì)涉案的個(gè)人來(lái)說(shuō),可能面臨的最高20年監(jiān)禁更是超出了商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的范疇,這是人生的代價(jià)。
看看之前碳化鎢案件5440萬(wàn)美元的和解金,再看看家具、鋁制品行業(yè)那些被查的案例,應(yīng)該能明白一個(gè)趨勢(shì):美國(guó)現(xiàn)在對(duì)貿(mào)易違規(guī)的打擊是系統(tǒng)性的、懲罰是立體化的。一旦被定性為欺詐,面臨的不僅是經(jīng)濟(jì)損失,更是整個(gè)商業(yè)信譽(yù)的崩塌。
深圳貨代這個(gè)案子說(shuō)明跨境電子商務(wù)行業(yè)已經(jīng)到了必須轉(zhuǎn)彎的路口。那些曾經(jīng)讓中國(guó)制造在海外市場(chǎng)所向披靡的“法寶”:低價(jià)優(yōu)勢(shì)和靈活的供應(yīng)鏈操作,現(xiàn)在正變成最沉重的包袱。
價(jià)格戰(zhàn)的盡頭可能是法律的雷區(qū)。很多中國(guó)賣(mài)家習(xí)慣用低價(jià)打開(kāi)市場(chǎng),石英臺(tái)面、瓷磚這一些產(chǎn)品當(dāng)年就是靠?jī)r(jià)格上的優(yōu)勢(shì)快速占領(lǐng)美國(guó)市場(chǎng)的。
但現(xiàn)在情況變了,美國(guó)商務(wù)部已經(jīng)給這一些產(chǎn)品貼上了“傾銷(xiāo)”的標(biāo)簽,動(dòng)輒百分之幾百的反傾銷(xiāo)稅直接讓價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)變成了價(jià)格陷阱。這時(shí)候如果還在用低價(jià)策略,要么利潤(rùn)被關(guān)稅吃光,要么就得在申報(bào)上動(dòng)手腳,而后者正是深圳貨代案子的起因。
事實(shí)上,美國(guó)海關(guān)現(xiàn)在關(guān)切那些申報(bào)價(jià)格明顯低于市場(chǎng)水平的產(chǎn)品,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)異常,就會(huì)層層倒查,從最終售價(jià)一直追溯到出廠價(jià)。在這種監(jiān)管下,單純靠低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的路越走越窄。
因此,行業(yè)重心正從“成本控制”轉(zhuǎn)向“合規(guī)建設(shè)”。 據(jù)派代跨境觀察,一些賣(mài)家慢慢的開(kāi)始調(diào)整策略。他們不再把合規(guī)看作財(cái)務(wù)部門(mén)的報(bào)表工作,而是當(dāng)成業(yè)務(wù)部門(mén)的市場(chǎng)準(zhǔn)入問(wèn)題。有人在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段就考慮原產(chǎn)地規(guī)則,合理規(guī)劃利用貿(mào)易協(xié)定;有人投資建立內(nèi)部合規(guī)團(tuán)隊(duì),每批貨都做雙重審核;
還有人在考慮用技術(shù)方法提升供應(yīng)鏈透明度,比如用區(qū)塊鏈記錄物流軌跡,讓每個(gè)環(huán)節(jié)都可追溯。這些投入短期看增加了成本,但長(zhǎng)期看是在建立真正的競(jìng)爭(zhēng)壁壘,在美國(guó)市場(chǎng),合規(guī)的企業(yè)才能穩(wěn)定經(jīng)營(yíng),合規(guī)的產(chǎn)品才能安心銷(xiāo)售。
基于這樣的現(xiàn)實(shí),未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)路徑已經(jīng)清晰重構(gòu)。競(jìng)爭(zhēng)不再是“誰(shuí)更便宜”,而是“誰(shuí)更靠譜”。這其實(shí)反映了跨境電子商務(wù)正在經(jīng)歷的根本性變化:早期靠信息差和價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)的野蠻生長(zhǎng)階段結(jié)束了,現(xiàn)在進(jìn)入了一個(gè)要專(zhuān)業(yè)能力和系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)的新階段。